太平鸟：类似服装的传统行业还有盈利空间吗？

    类似服装的传统行业还有盈利空间吗？

    当然有。但有个前提，老板的思维要跟得上。

    刚开始，太平鸟只走休闲男装路线，直到5年后，他们开始进军女装领域。但真正改变太平鸟的，是电商时代的横空出世。

    2009年的双十一，太平鸟团队集体留下来加班，血拼光棍节促销点。一个晚上，他们干出了52万的销售成绩！在当时，这可是天猫总成交额的1%！

    太平鸟负责人们高兴坏了，原来，零售还能这么玩！

    从前，服装品牌是这样运作的：

    1.线下了解时尚元素

    2.设计师打版后工厂开始生产

    3.供应商进行采购再铺到门店

    整个链条非常长，且有个致命弱点——库存积压。由于没有精准的用户数据，老板们往往选择大批量生产。结果，卖得好的来不及加订单，卖得差的短时间内处理不掉，流通效率相当低。长久以往，大部分的服装品牌都倒在了库存积压面前。

    但有了电商属性加持，一切都不一样了。这个词，就是近几年大火的“新零售”。

    阿里巴巴CEO张勇是这么解释“新零售”的：新零售不是单纯的原有零售+互联网，而是零售产业各个环节利用技术发生革新，展现不一样的生命力。

    太平鸟，是如何与数字化相结合的？

    利用线上大数据，太平鸟可以更快、更准地洞察到消费者的需求点。从款式、产品包装到内容营销，他们能够精准人群画像，结合专业的模型和数据，给出最优解。

    举个例子说，太平鸟会将一些首发新品放到线上来，在短时间内收集到相当多的数据。有了这些数据，不仅能为上游供应商争取到15天左右的供货时间，还能精准判断出哪些产品是消费者想要的，再放到线下门店铺货，更好地服务客户。

    数字驱动，成为了太平鸟“飞”起来的新引擎！