ERP系统对服装公司的革新是什么

    有很多服装企业，长期没有统一的代码和命名规则，数据统计上的标准也极其不统一，这种现象导致了服装企业库存物资管理上的严重混乱，也影响了企业计划、生产和日程等管理。另外，有些企业操作不规范，随意性强，对经销商的信用控制和发货都是销售经理计算的，没有固定的标准。经销商和代理商经常互相混合和退货，折扣很混乱。采购入库时的检查也拖延了，财务不能及时收款，不能及时计算销售成本，服装企业的定价不正确，很难根据市场竞争情况及时应对。

    使用服装ERP系统就成了解决中断而引起的变化的累赘。为了使系统中计划的数据适应变化的实情，用户需要花大量的时间在系统中做出调整，而这样的调整又会在下一个变化到来后变得全无用处。这时候，往往是用户之间的直接沟通会有效的多！

    ERP系统解决仓库管理

    统一管理物料（包括毛料，辅料）物料根据生产计划所确定的物料需求，限额发放数量，加强事前控制；接收及检查物料数量进行按仓位进行存放。发放物料时则根据物料领用单，进行清点数量领取；随时可以查看库存情况：服装店库存管理软件数据来源于入库单、出库单、退库单，根据这些单据生成库存表。

    ERP系统解决服装供应链管理

    采购管理：服装供应链管理系统供应商、询价、请购，采购、直接和订单等类型来采购、及相关的采购明细汇总进度等状况。仓库管理：期初、入库、领料、退货、返仓、调拨、盘点、调整、报废、进销存报表管理等，全面对公司物料出入库明细汇总状况进行监控与分析！

    销售管理：服装销售管理软件客户订单，订单出货通知，客户出货单、客户退货单、客户销售历史查询相关的出货明细汇总进度等状况，集成店面销售管理（销售单，销退单，小票））。

    通过ERP管理生产进度，实时跟踪、掌控

    服装工厂生产管理者可以在服装工厂管理软件生产管理软件中查看生产进度及生产具体情况，在一键查看生产订单所有执行过程，从生产任务下达、派工、领料、补料、退料、返工、委外到质检的过程均可看到详细情况，实时跟踪、掌控订单进度，及时调整、安排生产活动，进度一目了然，尽在掌控。