提高效率的服装厂员工生产管理软件推荐

    服装生产管理是一项涉及面广的管理技术，其内容包括服装生产技术、管理技术、质量管理、服装生产过程组织与管理、物料管理、产品制造和成本管理等。

    服装厂员工生产管理软件实现系统合理排单、平衡产能、及时补充平台订单，工人可在SaaS系统实时查看到自己的工时、上班天数、加班时长、绩效考核、个人产能分析，自动计件对账结算工资，让工人多劳多得，提升工作积极性，云端智能化降低企业用人成本。

    对于目前已解决的服装行业客户的信息化问题主要可归于以下几点：

    1、设计、物料管理较为零散；

    2、订单处理后续工作流程繁复；

    3、信息孤岛现象明显；

    4、整体流程把控程度不高；

    5、各环节协作能力弱；

    6、系统接受程度学习能力弱。

    服装厂员工生产管理软件跟进的内容

    中期生产阶段是指从正式进入缝制阶段开始，到各个工序按照分解工艺流程完成整个流水线的生产工作，最后到整件成衣完成进入查检阶段为止。工序的多少与生产流程的长短及款式的复杂程度成正比，因此对于不同的订单，中期生产进度跟进的难点与重点不同，要根据具体情况区别对待。

    此阶段生产进度跟进的关键词是：有的放矢、区分主次、抓住关键工序。即从生产的时间、进程中进行观察、核算与分析，以生产计划表的阶段性完成日期为目标，在每天常规性检查的基础上，做到有的放矢、对不同的生产工序区分主次来进行跟进，关键工序要予以高度关注，重点跟进。

    传统企业向精益化转变消灭一切浪费现象

    传统企业向精益化转变，基本思想是通过持续改进生产流程，消灭一切浪费现象。其重点是消除生产流程中一切不能增加价值的活动，而且是持续不断的去观察、去总结、去改进。